Asset Owner Academy I Insights Series
Asset Owner Academy I Insights Series
März 2022
By Xavier van den Brande
and Marvin Vervaart
Diese Erwägungen können umfassen, sind aber nicht beschränkt auf:
In diesem Zusammenhang ist es eine kritische Entscheidung, welcher Teil der betrieblichen Wertschöpfungskette intern gehalten oder ausgelagert werden soll. Ebenso wichtig ist die Auswahl eines geeigneten Outsourcing-Partners.
Verwahrstellen spielen für Asset Owner im Middle- und Front-Office-Bereich eine immer wichtigere Rolle. Für die größten Asset Owners kann es bei der Auswahl einer Wertpapierverwahrung manchmal notwendig sein, eine Entscheidung für ein Geschäftsmodell mit einer oder mehreren Verwahrstellen zu treffen. Manche Asset Owner ernennen mehrere Verwahrstellen, um konkrete Zielvorstellungen zu erreichen: einschließlich des Managements von Kontrahentenrisiken oder den Zugriff auf lokales Fachwissen.
Asset Owner stellen sich berechtigterweise die Frage, welches dieser Modelle für ihre Zwecke optimal geeignet ist, aber der Mangel an datengestützten Analysen erschwert es hierbei zu einer fundierten Schlussfolgerung zu gelangen. Durch eine Überprüfung der 50 weltweit führenden Asset Owner, mit denen BNY Mellon zusammenarbeitet, wird deutlich, dass es kein einheitliches Verwahrstellenmodell gibt. Die Entscheidung für eine oder mehrere Verwahrstellen hängt von einer Reihe von Faktoren – wie beispielsweise lokale Marktunterschiede sowie die organisationseigene Entwicklung – ab.
Zu den 50 größten geprüften Unternehmen gehören drei unterschiedliche Arten von Asset Ownern: Zentralbanken, Pensionskassen und Staatsfonds aus Asien, Europa und Amerika mit einem verwalteten Vermögen von insgesamt 23 Billionen US-Dollar.
Abbildung 1: Prüfung der 50 größten Asset Owners, nach Region und Klassifikation des Asset Owners
Eine Prüfung der 50 größten Asset Owners, mit denen BNY Mellon zusammenarbeitet, ergab fünf unterschiedliche Verwahrungsmodelle und deren entsprechende Umsetzungen.
Abbildung 2: Prüfung der 50 größten Asset Owners, nach Verwahrstellenmodell
* Anmerkung: Die restlichen 6% in unserer Prüfung beziehen sich auf drei Zentralbanken, die keine Verwahrstelle nutzen.
Betrachtet man die fünf Modelle, dann lassen sich spezifische Nuancen auf regionaler und Segmentebene beobachten:
Die Auswahl eines Verwahrstellenmodells wird in vielen Fällen auf Grundlage von fünf allgemeinen Zielsetzungen getroffen, die grundsätzlich sowohl mit der einfachen- als auch mit der Multi-Verwahrstellen-Konfiguration erreicht werden können. Die Wichtigkeit dieser Zielvorstellungen können, abhängig von den Prioritäten oder kulturellen Gegebenheiten einer Organisation, variieren. Bei der Auswahl berücksichtigen Asset Owners für gewöhnlich Folgendes:
“Asset Owners stehen mehr denn je einer Vielzahl an Herausforderungen gegenüber, die sich auf ihre Prognosen, Prioritäten und die Entscheidungsfindung auswirken. Sie nehmen ihre Dienstleister zunehmend in die Pflicht, um Lösungen aufeinander abzustimmen und Informationen über Investment- und Betriebsprozesse hinweg bereitzustellen, um hierdurch umfassende Einsichten und eine bessere Übersicht zu erhalten, damit sie ihre strategischen Prioritäten erfüllen können,“ sagt Rohan Singh, Global Head of Asset Owners, Asset Servicing und Digital bei BNY Mellon.
Während die meisten Ziele durch jedes der Modelle erreicht werden können, ist die Wahl des Anbieters für die effiziente Umsetzung des Modells von entscheidender Bedeutung für den Erfolg.
Besuchen Sie unsere BNY Mellon Asset Owner Academy – eine Plattform zum Austausch von außergewöhnlichen Ideen, Einblicken und Wissen, um Asset Owner dabei zu unterstützen bei der Transformation ihrer Betriebsmodelle agil zu bleiben.
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